📊 Coûts complets, ABC, MCV, point mort → en 30 secondes au lieu d'un mois de cabinet. Démarrer →
POUR DAF, CONTRÔLEURS DE GESTION & DIRIGEANTS PME-ETI

Vos coûts décomposés.
Vos marges éclairées.
Votre point mort visible.

La compta générale dit ce qui s'est passé. La compta analytique dit pourquoi.
Sections homogènes, Activity-Based Costing (Kaplan/Cooper), MCV, point mort, rentabilité par produit / client / canal / projet — sans tableur fragile.

Conforme PCG (règlement ANC 2014-03) Sections, ABC, direct costing Sans saisie quotidienne
4
méthodes intégrées
5
axes d'analyse
18
activités ABC modélisées
−95 %
vs cabinet de contrôle de gestion

4 méthodes complémentaires

L'analytique
sans dogme.

Sections homogènes (PCG)

Centres principaux (production, distribution, administration) + auxiliaires (entretien, maintenance, logistique). Cession de prestations en escalier, calcul du coût d'unité d'œuvre. Méthode classique française.

Activity-Based Costing (Kaplan)

18 activités, 6 inducteurs (lots, set-ups, commandes, lignes, réceptions, heures BE). Coût unitaire d'inducteur, imputation aux produits, clients, projets. Traçabilité fine des charges indirectes.

Direct costing / Coût variable

Marge sur Coût Variable (MCV) par produit et par client. Taux de MCV global. Approche pertinente pour les décisions de prix, mix produits, abandon ou conservation d'une ligne.

Point mort & marge de sécurité

Seuil de rentabilité = Charges fixes / Taux de MCV. Marge de sécurité, indice de sécurité, levier opérationnel, point mort en jours d'activité. Vision claire de la robustesse du modèle.

Workflow

Trois étapes.
Zéro tableur.

1

Vous décrivez votre structure.

Vos centres d'analyse (4-8 selon votre métier), vos unités d'œuvre, vos produits, vos clients. La démo « Pythéas Industries SAS » (180 salariés, 28 M€ de CA, mécanique de précision) montre la cible.

2

Le moteur calcule.

Sections homogènes en escalier, ABC par activité et inducteur, MCV par produit et par client, point mort consolidé. Toutes les méthodes tournent simultanément — vous comparez les verdicts.

3

Vous arbitrez.

Quel produit augmenter ? Quel client garder ? Quel canal pousser ? L'analyse multi-axes (produit, client, canal, projet, géographie) donne la réponse chiffrée, pas l'intuition.

Un tarif sobre.
Pas un cabinet à 50 k€.

Démarrage

1 société · 1 exercice · 4 méthodes

89/ mois HT
  • Sections homogènes + ABC
  • MCV + point mort
  • Analyse 5 axes
  • Sans engagement
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⭐ Recommandé

Pilotage continu

Suivi mensuel · alertes seuil

289/ mois HT
  • Tout Démarrage
  • Comparaison périodes
  • Alertes dérive marge
  • Multi-utilisateurs
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Contrôleur externalisé

Avec un contrôleur Mod'Lo dédié

1 990/ mois HT
  • Tout Pilotage continu
  • 1 visio mensuelle 1h
  • Refonte modèle analytique
  • Rapport board mensuel
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